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电商物流仓储管理(电商产品供应链)

2024-07-15 17:5740


本文目录

  1. 电商如何做好仓储物流管理
  2. 电商物流和传统物流仓储管理的区别
  3. 电商物流仓储费用
  4. 什么是电商仓储

电商如何做好仓储物流管理

电商如何做好仓储物流管理?仓储是供应链中的一个重要环节,对于电商来说的要做好仓储管理,才能配套整个电商产业,所以仓储管理就是电商必须征服的地方!据松松多年从事仓储业务,发现无论仓储的位置、大小、布局,都会影响到整个仓储,一旦仓储出现问题,整个电商供应链也会出现问题。我们总结了以下五点,可以有效地管理仓储。

1.明确管理

电商仓储的全过程:产品入库记录、库存管理、出库记录、进出库文件管理、报表汇总、账目核对。我们需要管理人员,规范电商仓储管理,不仅可以避免仓储管理问题,而且可以了解产品的数量和销售。并且电商仓储是在做应该在仓储做的事情,尽量不要把仓储的一个角落分成员工宿舍或车库等。这样可以避免电商的仓储资源浪费

2.规范盘点

定期盘点仓储产品,汇总成报表,避免无法销售的产品或长期被遗忘的产品,以及大量的临时产品。商品要达到每一个品牌,每一类都有固定的位置,堆叠。根据产品的销售量,快速、缓慢、合理地分配堆叠空间。每个堆栈都标记有标记,标明产品、生产日期和规格。最后,要实现先进先出,避免出现大量的产品,或无法销售的产品.

3.严格监督

电商仓储里极为重要的是要干净整洁。除检查仓储的状况外,经理还应检查仓储的清洁度和清洁度。除了定期检查外,我们还应该进行突击检查,这样我们不仅可以发现常见的问题,还可以让员工更加认真地工作,以便在仓储里做好工作。

4.合理选址

这也是最重要的一点。仓储是根据地,早期实力有限,没有办法租赁专业仓储是正常的。但随着实力的发展,稍有变化,租赁专业第三方仓储,甚至建立自己的仓储,是一个逐步实现的计划。无论电商企业选择什么位置,电商企业都应该做好规划和设计,合理利用仓储的每一寸空间。计划产品堆放,搬运通道,各品牌区域划分,仓储装卸位置,不销售产品堆放位置,制造商促销产品位置。考虑人员的装卸、进入仓储的方便和货物的临时储存。使用仓储中的空间并将其标准化。

电商物流和传统物流仓储管理的区别

影响电商仓储物流与传统零售物流有较大差异的关键因素主要由各自面向的客户,客户的订单量、订单行数、订单实时性、订单精准性、订单波动性、退换货等。这些关键因素将如何影响电商仓储物流的规划和操作,下面挑选一些重点进行详细展开。

(一)平均订单行数少

传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行,这些商品可能分布在仓库的各个角落,按订单拣选,仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行,大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10,少数如1号店会在10到20之间,如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货,每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示,拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货,能够同时完成多张订单,来提高拣货效率,比如先集合拣货再播种、或者拣播合一等模式。

(二)单个SKU库存少

相较传统零售,电商销售平台无传统门店空间的限制,因此为了吸引和满足更多的客户需要,电商销售的SKU要更多更全面些,如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大,如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU,就需要每个SKU的备货量少些。因此,电商仓储物流里的存储单元,以箱为主,而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看,主要选择箱式货架,如搁板货架或者中型货架,而不是托盘式货架。作业策略方面,大多数存储和拣货合一,少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间,存在从存储到拣货的补货作业。

(三)作业正确性要求高

相较传统行业,电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部操作而言,需要尽全力保证拣货的准确性,对于拣货完成待配送出库的商品,要做到100%的全复核,以及大多数情况下,需要进行打包操作。因此,在电商仓储物流的规划和操作上,除拣货外,如何提高复核/打包效率,也是重中之重。

(四)作业实时性要求高

这几年,众多电商公司争相推出超短的配送时效,如京东的211送达、易迅的一日三送等,这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比,电商仓储物流作业要保证订单随到随生产,在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度,也是一个研究重点。

(五)订单波动性大

电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单,在十天半个月内都没法送达客户手中的新闻屡见不鲜。由此可见,电商的订单波动性非常大,在电商仓储物流的规划和设计时,场地/人员/设备等的配置足够柔性,满足大促期间的大批量发货,且要快速。同时,常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动,这种活动也会引来临时性大量的订单,对后端的电商仓储物流要求也极高。因此,电商仓储物流规划以及流程设计上,也需重点考虑此类活动的订单快速生产,甚至可设计专门的出货流程。

(六)退货量很大

因为电商行业的特性,顾客看不到实物,仅凭图片、文字描述就下单采购,当收到实物后,与心理预想的可能会存在较大落差,因此,与传统零售物流相比,电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言,则要有很强的退货商品处理能力,将退货商品进行快速挑拣,保证退货可再销售商品的及时上架。

C-WMS中国SaaS WMS首选品牌。

公众号:C-WMShr

电商物流仓储费用

商物流仓储费用是电商企业在运营过程中不可避免的一项开支。仓储费用的高低,直接影响到电商企业的整体运营成本和市场竞争力。因此,选择一家可靠的第三方仓储服务商,对于电商企业来说至关重要。【点击获取免仓租优惠】

阳合仓储作为专业的第三方仓储物流服务提供商,具备以下特点:

首先,阳合仓储的快递费仅需1.8元起,这个价格在行业内极具竞争力。这样的低价策略不仅降低了电商企业的物流成本,还提高了企业的市场竞争力。同时,阳合仓储还提供仓储费可免的优惠政策,这意味着电商企业可以享受到更为实惠的仓储服务,从而降低运营成本。

其次,阳合仓储还为电商企业免费提供仓储系统。这个系统可以帮助电商企业更好地管理库存,提高仓储效率。通过这个系统,电商企业可以实时了解库存情况,方便快捷地进行订单处理和货物追踪。这不仅提高了企业的管理效率,还降低了运营成本。

此外,阳合仓储还拥有专业、经验丰富的仓储和物流管理团队。这个团队具备丰富的行业知识和技能,能够提供高效、准确的服务,满足电商企业的各种需求。同时,阳合仓储采用先进的科技手段和技术支持,实现全流程的数字化管理,提高仓储效率和管理水平。这使得电商企业可以更加放心地使用阳合仓储的服务,无需担心仓储管理问题。

综上所述,阳合仓储具备快递费1.8元起、仓储费可免、免费仓储系统等优势特点。这些特点使得阳合仓储成为电商企业值得信赖的第三方仓储服务商。选择阳合仓储,电商企业可以享受到优质、高效、实惠的仓储服务,降低运营成本,提高市场竞争力。如果您还想具体了解阳合仓储,推荐您去官网咨询。

什么是电商仓储

专门为电商企业和商家提供仓储和代发货服务的。

电商企业把仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理,而提供电商第三方仓储服务的,不仅需要有丰富的仓库管理经验,多平台的配送合作伙伴,进行多方联动,共同仓配管理,这样不仅能提高仓储物流的效率,还能降低物流成本。

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沃尔玛更新物流政策,卖家可使用亚马逊MCF配送
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,沃尔玛更新了其物流政策,允许平台卖家使用亚马逊的多渠道配送服务(MCF,Multi Channel Fulfillment)来履行订单。尽管沃尔玛和亚马逊在零售领域存在直接竞争关系,但亚马逊在仓储和履约能力方面的优势已使其成为包括竞争对手卖家在内的重要物流合作方。根据沃尔玛公布的最新“运输与履约政策”,平台卖家可在符合相关要求的前提下使用亚马逊MCF履行订单。需要明确的是,沃尔玛此次政策调整不等同于允许“转运”或“套利发货”。即平台明确禁止卖家通过‘低买高卖’的方式,在其他平台购买商品后再转售给客户。
2025年6月3日TT123早报|TikTok Shop在印尼启动大规模裁员
1、2025年5月,TikTok Shop在印尼启动大规模裁员,涉及多个部门,裁员后与Tokopedia合并的员工总数从约5000人降至2500人,裁员比例近50%。2、TikTok上市和电商合规主管Jan De Baets宣布离职,他在任期间推动了TikTok Shop在五个欧盟国家上线、平台合规及治理团队组建,未来将继续支持团队过渡,TikTok暂未回应其离职原因。3、美国特朗普政府请求联邦上诉法院阻止哥伦比亚特区联邦地区法院裁定其关税政策“违法”的命令,此前该政策已遭美国国际贸易法院裁定禁止执行,但被联邦巡回上诉法院暂时搁置。
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亚马逊爆款骗局,终于有人说了
2025年了,还有人在追求"爆款"。这个词听起来就让人兴奋,仿佛找到了财富密码。但现实是什么?我见过太多卖家,辛辛苦苦做出一个爆款,结果三个月后就被跟卖搞死,或者被平台算法一夜打回原形。爆款真的是好事吗?这个问题值得每个亚马逊卖家深思。因为在2025年的亚马逊生态里,爆款可能不再是机会,而是陷阱。01爆款背后的残酷真相做出爆款的那一刻,你以为胜利了,其实噩梦才刚开始。跟卖会像闻到血腥味的鲨鱼一样蜂拥而至。我认识一个做家居用品的朋友,2024年底做出了一个月销3万单的爆款。兴奋了不到一周,listing下面就出现了十几个跟卖。价格从他的19.9美金一路杀到15.9,最后12.9。三个月时间,这个产品彻底变成了红海。
《跨境支付:拓展美国市场的关键策略》PDF下载
拓展美国市场是企业发展的重要机遇之一。美国电商行业2024 年规模达1.2万亿美元,预计到 2029 年将增长50%,达到 1.8万亿美元。但是,面对激烈的市场竞争和客户的高期望,企业必须选用适当工具才能取得成功。企业在规划拓展美国市场时,通常会忽略支付问题。但实际上,支付却是获取客户、确保经营顺畅、提升盈利的关键。
《跨境支付:拓展澳新市场的关键策略》PDF下载
澳大利亚和新西兰正步入电商发展新纪元。澳大利亚线上零售市场2024 年交易量达 370亿美元,预计到2029年将增长56%,达到 580 亿美元;同期,新西兰电商市场交易量预计将增长 63%,从 51.8亿美元增至 84.2 亿美元。虽然与亚太市场相比,新西兰电商市场起步较慢,但随着互联网逐渐普及,以及消费者习惯不断变化,该地区电商业务正在加速发展。合适的的支付工具可以协助企业把握这次发展机遇。
《跨境支付:拓展欧洲市场的关键策略》PDF下载
欧洲的电商市场正蓬勃发展,收入年均增长率(2025年至2029年的复合年均增长率)预计将达 7.95%,到 2029 年,市场交易量预计将达9,613亿美元。跨境购物销售额超线上总销售额的四分之一,为寻求发展的企业带来重大机遇。企业在规划拓展欧洲市场时,通常会忽略支付问题。但实际上,支付却是获取客户、确保经营顺畅、提升盈利的关键。
《跨境支付:拓展东南亚市场的关键策略》PDF下载
东南亚电商市场增速位居世界前列,收入复合年增长率预计将达 8.8%,到 2029 年,市场交易量预计将达 1,872 亿美元。届时,该地区的网购消费者将超 2.597 亿人。预计到 2029 年,仅新加坡的网络零售额就将增长 67%,马来西亚的电商市场将扩大 70%,印度尼西亚的电商市场将扩大 58%。拓展东南亚市场将为企业带来重大机遇。
《跨境支付:拓展香港市场的关键策略》PDF下载
香港电商市场正高速增长,2024年行业估值达 47.7亿美元,预计到2029年将增长52%,达到 72.5 亿美元。香港消费者精通数字技术,且越来越爱网购,推动香港电商市场蓬勃发展。要在该地区取得成功,企业必须提供符合当地消费者需求的支付体验。
《跨境支付:拓展英国市场的关键策略》PDF下载
拓展英国市场将为电商企业带来提升销量的重大机遇。英国电商市场在欧洲独占鳌头,行业发展欣欣向荣。英国电商行业2024 年估值达1300亿美元,预计到 2029 年将增长46%,达到 1890 亿美元。企业必须立足合适的支付方式,才能充分挖掘市场潜能。
《亚马逊2024年度数据报告》PDF下载
主流跨境电商 市场概况 亚马逊平台的 发展与变化 亚马逊销量 及销售额分布 亚马逊卖家 及类目数据
《清华大学第四弹:DeepSeek+DeepResearch:让科研像聊天一样简单》
DeepSeek能做什么? DeepSeek搜索要怎么做? DeepSeek输出效果如何?
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这个人很懒,还没有自我介绍
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