amazon品牌分析词是什么(亚马逊品牌分析报告)
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亚马逊aba排名是什么意思
ABA数据是Amazon Brand Analytics的缩写。亚马逊aba排名数据有利于品牌所有者针对商品组合以及营销和广告活动做出更明智的决策。
在亚马逊品牌备案后，可以在导航栏中找到品牌(Brands)，然后选择品牌分析(Brand Analytics)。接着在页面中选择亚马逊搜索词(Amazon Search Terms)，页面中出现的表格就是亚马逊搜索词(Amazon Search Terms)。
亚马逊品牌分析仅适用于品牌所有者、品牌内部人员，负责在亚马逊品牌旗舰店中销售该品牌的商品的卖家。
亚马逊Brand Gating是什么对卖家有什么影响
亚马逊年中动作不断，自大规模审查，关闭账号，到VE大火,上月月末CNBC又爆出Brand
Gating一词，由此我们也能对这个世界上最大的电商平台为提升入驻卖家质量而进行的杀伐果断之策窥探一二。
亚马逊官方发布消息，要严格控制针对大品牌的跟卖，所有的品牌跟卖都要提交3项官方发票以及来自品牌方的授权书，而所谓的“approval
fee”也是不可避免的，即新卖家必须缴纳一项名为“approval fee”的保证金作为申请售卖品牌产品的一部分。
有卖家对它的评价是：
正如CNBC所言：“这不是我们第一次看到亚马逊限制大品牌，也不是第一次看到亚马逊收取费用，但，这确实是第一次看到亚马逊如此大规模地对品牌跟卖进行的限制活动”。
我们追溯到7月初，亚马逊美国站关闭全球开店，严格把控卖家数量，之后不久恢复但门槛大幅提升，这就过滤掉一大部分无品牌或无工厂的实力爆弱小白。此后一段时间也并不太平，“鬼节”前后，卖家账号“成群”被封人心惶惶，销售权限被移除的不计其数，其中，“实力”账号被殃及依然无法幸免。很明显，亚马逊着一系列“紧缩”政策的出现对平台卖家的清理起到了相当大的力度。
究其原因，平台规则被玩坏，刷单造成的虚假评论泛滥对平台造成了不容忽视的影响，任何一个客户体验至上，走长远道路的平台都不会任由这种情况出现，发展。
其次，跟卖被玩坏。最初平台跟卖的意义在于整合产品，节省资源，合理竞争，适度公平的竞争既给卖家带来了曝光，销量也为消费者提供了更多选择的余地。然而，在很多卖家眼里，任何事情都“有空可钻”的，于是不打一声招呼地截取别人流量，抢掉别人销售量逐渐变成了一种不以为意的无耻行径。猖獗如此，亚马逊再不出手就怪了，但一出手，力度过大，打击面过宽也造成了前段不少卖家的“误伤”。
再次，我们试探着解读亚马逊的各种政策变化，似乎能瞧出VE政策的出现与之前一系列打击措施的某种联系。后亚马逊时代在对待第三方卖家的态度体现在“增量”到“存量”的变化。即对入驻的卖家不再是低门槛大扩招，而是在现有的卖家数量基础上更关注质量和他们所代表的平台水准。于是VE政策成了一个诱饵，或者说一把悬在卖家头上的达摩克利斯之剑，你产品OK就能成为“皇家”供应商，安稳安全又有保障的货品输出渠道，不OK，随时分分钟被踢出。以至于有卖家哀叹：亚马逊这是要将小卖家们都整死的节奏啊。从亚马逊方面来看，将所有OK的产品逐步纳入自营平台的“后宫”，我们也不得不怀疑它是否要借助崛起自营平台，从而逐渐走向其在电商市场的“垄断”和“一家独大”的坦途。（仅代表个人解读）。
Brand
Gating是Amazon针对跟卖，假货和品牌之间错综复杂关系的又一举措。对于在平台出售自己的假货，大品牌是烦恼的，而这一措施自然深得“我心”，以至表示：“通过此举，我们把亚马逊的第三方市场留给那些售假货，未被授权的卖家，而这些人和我们毫无关系”。利索撇清关系！
那么对于构成了亚马逊销售数量49%的第三方卖家来说，尤其是自有品牌卖家和reseller，此举意味着什么？
因为所跟卖的品牌不同，各品牌之间的要求也不同，所以尽管是在申请跟卖时填了同样的申请书，得到的答复也不一定会一样。像Nike就高冷表示不允许被跟卖。对于reseller，亚马逊给出的邮件是这样的：
这紧箍咒就拉紧了很多了。其实有一些品牌即便同意，它也会直接跟平台联系，商讨跟卖所获取的利益分成。如此看来，尽管行业内分析亚马逊“跟卖”确实不会在短期内取消，但，这个绳拉起来，跟卖日子也不会好过了。
那么自有品牌卖家和制造商呢？,对于这些人来说，他们能很轻易地掌控谁可以出售自己的产品。但迄今为止，也没有听到过哪个brand
owner获取了亚马逊的gate
brand。这里有专家给出了几个建议。
1，不要假设你还没接收亚马逊的邮件通知就以为自己逃过一劫。亚马逊的通知基本都是一波一波来的。
2，不要将新产品假装“used”或者“collectible”产品来企图蒙混过关。
3，不要将政策中的“限制”品牌和“不受限”品牌产品混在一起企图逃避。
4，不要试图抹去没有通过申请的受限品牌名。
5，不要从亚马逊上其他已经获取通过品牌授权的卖家那里进货。如果你自己没有授权书，从哪拿货都是“违禁”的。
6，在卖家中心仔细检查回复的文件中是否符合要求。
7，注意力分散一部分到
Jet,
沃尔玛，eBay或自己的独立站等其他平台。
不管怎么说，在别人地盘上，跟着平台走，严格按照平台规矩运行就是对的，不管亚马逊抛出任何政策何种措施，从目前来看还是为了肃清平台，套用一句广告语最合适，大家好才是真的好。
亚马逊选品有什么技巧
选品的技巧有很多，但不一定每一种都适合，也不一定每一种都很好用。莱卡尼认为，我们可以先去尝试，去试错，然后发现适合自己的选品技巧。
1.差评数据分析法
差评数据分析法是指，以抓取平台上热卖商品的差评数据为主，找出客户不满意的地方，然后进行产品改良或选择能解决客户痛点的供应商的产品。差评数据分析法侧重于抓取差评数据，同时也注重分析商品的好评数据，分析出客户真正的需求点和期望值。
换言之，差评数据分析法既从产品好评中找参考，也从差评中挖掘出有用的信息。选择能满足客户痛点的产品，产品自然就容易获得相当的曝光，销量也能迅速做起。不过，要获得这些数据并不容易，需要不少时间去采集，并花费大量的时间进行数据分析。
建议：在做数据分析时，有很大机会用到数据分析工具，如各种调研工具如Terapeak，Trendsamazon，数字酋长等，也很可能需要委托数据分析师用数据挖掘工具去分析。
2.选品组合分析法
选品组合分析法是指，以产品组合的思维来选品，即在建立产品线时，规划20%的核心产品，用以获取高利润；10%的爆款产品，用以获取流量；70%的常态产品，用以互相配合。选品要针对不同的目标客户，不能把所有的产品都选在同一个价格段和同一个品质，一定的价格和品质阶梯能产生更多的订单。
这里特别说一下爆款产品。如何选择爆款产品？我们可以参考亚马逊的销售排行榜，参考其中的热门商品来设置爆款产品。此外，不管是核心产品、爆款产品，还是常态产品，我们选品时都必须评估产品的毛利。如何计算产品的毛利？简单来说，单产品毛利=销售单价-采购单价-单品运费成本-平台费用-引流成本-运营成本。
建议：核心产品倾向于选择小众化、利润高的产品。爆款产品倾向于选择热门产品或与紧跟热点并将流行的产品。常态产品倾向于选择性价比较高的产品，即客户认为价值较高但价格适中的产品。
3.谷歌趋势分析法
谷歌趋势分析法是指，利用谷歌的数据分析工具，对企业外部的行业信息和内部的经营信息进行分析，并挖掘出有价值的信息，以此作为选品参考，即通过Google Trends工具分析品类的周期性特点，通过Keyword Spy工具发现品类搜索热度和品类关键词，通过Google Analytics工具获得已上架产品的销售信息，分析哪些产品销售好，整体动销率如何等。
谷歌趋势分析法要看行业的整体数据和变动趋势，行业内各品牌的销售情况，品类的销售和分布，单品的销售数据和价格，也要看行业内至少3家核心店铺和主要竞争对手的销售数据（流量、转化率、跳出率、客单价等）。此外，谷歌趋势分析法强调从选品成功和失败的产品中积累经验，循序渐进成为选品高手。
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